氣候風險揭露

因應全球氣候變遷影響日漸加遽，我們採用TCFD 氣候相關財務揭露建議（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures），逐步整合入公司經營決策，鑑別氣候變遷相關風險、機會，落實溫室氣體的調適與減緩，向內外部關係人揭露氣候變遷對集團營運上的風險與機會：

TCFD氣候相關財務揭露（ Task Force on Climate-related Financial Disclosures）-2023年

核心要素	執行內容
治理(Governance)	1.董事會對氣候相關風險與機會的監督情況(揭露組織如何管理氣候相關之風險與機會) (1)董事會通過規範 A.2023年11月10日董事會通過:集團溫室氣體盤查規範 B.公司治理及永續發展委員會: 推動集團 ESG 最高層級組織，也是氣候變遷議題的主要平台。由集團總經理擔任委員會召集人，委員會下設功能小組，成員包括功能部門最高主管，負責擬訂公司氣候相關政策與策略，透過委員會及年度管理審查會議，確保風險(與機會)計畫之推動。 (2)氣候相關風險與機會之監督及治理 公司治理及永續發展委員會2023年召開 3 次會議，分別是3月30日、5月11日與11月10日，關於氣候相關風險與機會報告或提案: (A)年度温室氣體盤查及查證時程規劃之執行進度報告。 (B)2023年度永續發展執行情形報告案。 (C)風險管理年度執行情形報告。 B.董事會關於氣候相關風險與機會報告或提案 (A)本公司年度各階段溫室氣體盤查及查證時程規劃之執行進度報告案。 (B)通過2023年度永續發展執行情形。 (C)報告金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」，公司因應計畫與進度。 (D)風險管理年度執行情形報告。 2.管理階層在評估和管理氣候相關風險與機會的角色: (1)四個功能小組，負責鑑別氣候風險並於各職掌範疇內評估與因應氣候衝擊，在氣候議題的管理階層最高負責人為集團總經理，帶領一級主管落實氣候變遷相關的管理工作，並直接向董事會報告。 (2)環境功能小組，推行綠色營運以提升環境管理績效與環境風險管控，鑑別主要風險與機會後，與公司各部門探討相關因應的對策與機會的掌握 。
策略 (Strategy)	1.鑑別短、中、長期氣候相關風險與機會 (1)短期 ▪轉型風險：自主承諾科學基礎溫室氣體減量目標(SBT)、市場訊息不確定性。 ▪實體風險：颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高。 ▪市場機會：使用低排放的能源、在地生產降低CBAM成本與物流成本、新產品與服務的研發與創新。 (2)中期 ▪轉型風險：排放盤查與確信的成本、轉型至低碳經濟的成本、客戶行為變化、客戶與投資者的顧慮與負面的回饋增加、產品的要求與監管。 ▪市場機會：朝向綠能生產、新市場夥伴關係。 (3)長期 ▪轉型風險：溫室氣體排放的價格增加(總量管制/ 碳稅)。 ▪實體風險：平均溫度上升、部分淹水高風險據點須長期考量遷廠適當時機。 ▪市場機會：使用更有效率生產與配送流程。 2.本公司面臨的重大氣候風險，主要來自客戶端對企業溫室氣體減量的要求；而氣候變遷帶來的機會主要出現在產品面向，本公司持續朝向綠能生產，且以節能減廢的產品，回應市場需求並開發新市場。 (1)在業務、策略和財務規劃上與氣候相關風險的因應 A.主要轉型風險 (A)本公司遵循相關國際規範，降低再生能源成本風險。 (B)在綠色設計上積極研發布局，以高能源轉換率與低碳產品組合協助客戶降低成本、提升效率。 (C)綠色設計以生命週期思維為基礎，將3R原則(Recycle, Reuse,Reduce)融入產品開發，以無毒害、輕量包裝及低能耗產品等環境友善產品為目標。 B.主要實體風險 (A)為降低暴雨、暴風雪、颱風事件的影響，相關廠區進行緊急應變防災計畫、排水設施的投資，強化各類抽水排水設施，並進行各類財產保障範圍，同時擬定緊急應變計畫，降低災害風險所造成營運損失。例如:為了防止暴雨、暴風雪颱風等災害性氣候變遷的實體風險，定期檢查屋頂、門、窗、排水管線、抽水馬達、清潔疏通工廠內的排水管道。在房面有明顯積雪情況下檢查房梁是否有變形，特別是高度差建築折角部分，發現異常應立即進行妥善處置。 (B)公司營運時遭遇天然災害如:高溫、乾旱、雨災、颱風或複合性環境災害等直接、間接造成機器設備之故障、損壞或異常、設備遲延交付、產能限制、勞工無法到廠上班。公司依營運地國之慣例投保固定資產及存貨之保險，像是中國貿聯13家公司含下屬與關聯公司的總保險金額為3,194,729(仟元)人民幣，投保財產一切險附加營業中斷險、台灣貿聯的總保險金額為478,836(仟元)新台幣，投保火險暨附加條款，以降低氣候變遷帶實體風險產生時，公司經營上財務衝擊。 (2)氣候相關機會的運用發展 A.本公司長期耕耘，並積極運用核心技術，以市場需求投入研發，因此在永續浪潮興起時，將有機會於廣泛的綠色產品與在地生產，發展來自新環境市場和產品的新收益: (A)開發太陽能、電動車等產業之再生能源業務客戶群。 (B)開發低碳、綠色產品等解決方案，以回應客戶的新需求。 B.提升永續/ESG指數評等: 貿聯公司治理、永續相關評鑑及ESG指數評等之提升，有助於吸引國內、外投資人，增加資金取得機會。 3.策略上的韌性，並考慮不同氣候相關情境，參照國際能源總署(International Energy Agency, IEA)所公布的2℃情景，模擬分析未來的氣候變遷的影響，並據此制定科學基礎溫室氣體減量目標(SBT)與預估未來減碳量，作為營運策略調整之參考。
風險管理 (Risk Management)	1.氣候相關風險的鑑別和評估流程 (1)功能小組除了依據ISO 9001: 2015，「風險機率矩陣表」、「風險嚴重度矩陣表」、「風險評估準則」、「矩陣表行動方案表」，也遵循ISO 14001: 2015 的 「6.1處理風險和機會的行動措施」以及「8.2緊急事件準備與應變」，並蒐集外在市場、法規、技術與實體的氣候未來發展趨勢，列出本公司可能面臨的氣候風險與機會，經考量衝擊程度及發生可能性，鑑別出重大氣候風險與機會。再將相關氣候風險轉換為財務數字，將有可能造成每年度重大財務衝擊的項目視為有影響性的風險與機會，依照廠區當地資產(建築物、機械、設備、生財器具、存貨)與中斷營運帶來損失狀況，其風險可能性與嚴峻性進行優先性排序，訂定相應對策。 (2)針對評估結果較高的風險，則另外進行氣候情境分析，考量目前營運布局，計算其潛在的財務衝擊。 2.氣候相關風險的管理流程 (1)由別主要風險後與公司各事業單位探討相關因應對策，相關風險評估同時提公司治理及永續發展委員會與審計委員會進行監督。公司治理及永續發展委員會依據該風險管理與評核結果，定期對董事會進行報告，2023年在11月10日進行年度風險管理執行情形提案董事會報告。 氣候相關風險的鑑別、評估和管理流程如何整合在公司的整體風險管理制度。 (2)將氣候變遷納入企業永續發展的重大議題與關鍵性重大風險項目，於所有廠區均落實風險管理計畫，規劃營運、產品及供應鏈管理等面向的因應措施。 (3)依據ISO 9001: 2015，「風險機率矩陣表」、「風險嚴重度矩陣表」、「風險評估準則」、「矩陣表行動方案表」，也遵循ISO 14001: 2015 的 「6.1處理風險和機會的行動措施」以及「8.2緊急事件準備與應變」，並蒐集外在市場、法規、技術與實體的氣候未來發展趨勢，持續精進環境面氣候變遷風險管理與管理面企業整體風險管理系統整合。
指標和目標(Metrics and Targets)	1.說明公司依循策略和風險管理流程進行評估氣候相關風險與機會所使用的指標氣候變遷減緩方面，本公司以溫室氣體排放量作為主要的量化評估關鍵指標，並同時設定再生能源使用比例、單位營收電力使用量、單位營收用水量等指標。 (1)溫室氣體排放量:以範疇一及範疇二為盤查範疇，2023年溫室氣體排放總量為39,881公噸CO2e，相較於2022年排放總量49,131公噸CO2e減少了18.83%。 (2)再生能源使用比例: 2023年自發再生能源(太陽能)1.27%、外購再生能源(太陽能、水力、風力)8.92%，外購綠電憑證7.76%，合計17.95%。 (3)2023溫室氣體排放密集度為 0.78 公噸CO2e / 佰萬新台幣，較2022年下降14.53%。 (4)2023耗水密集度為9.95立方公尺 / 佰萬新台幣，較2022年下降4.94%。 2.範疇一、範疇二和範疇三溫室氣體排放和相關風險 (1)自2017年起，持續參照ISO 14064執行範疇一、二溫室氣體盤查，預計2027年前取得查證聲明；2023年調查員工通勤碳排放量，2024年將盤查範圍擴大範疇三項目。2023年溫室氣體排放量(公噸CO2e)如下列: A.範疇一：6105.77 公噸CO2e B.範疇二：33774.97 公噸CO2e C.範疇三： (A)2023年員工通勤碳排放量6,682 公噸CO2e (B)租賃車碳排放量:974 公噸CO2e 3.管理氣候相關風險與機會所使用的目標，以及落實該目標的表現 (1)氣候相關機會的運用發展 本公司在發展低碳產品服務的過程中，致力提升自身與客戶的能資源效率，除已申請SBTi 目標外，另訂定減廢、節水目標，全面降低環境衝擊。 A.碳排放目標 ▪ 短期1-3年:以2022年為基準年，每年度溫室氣體排放總量減少6%，3年累計較2022年減少18%。 ▪ 中期3-5年:以2022年為基準年，每年度溫室氣體排放總量減少6%，5年累計較2022年減少30%。 ▪ 長期5-10年:以2022年為基準年，2028年溫室氣體排放總量減少6%，2029-2030年溫室氣體排放總量每年減少7%，7年累計較2022年減少50%。2031-2032年溫室氣體排放總量每年減少數量將依實際狀況，持續減量，最終朝「台灣-氣候變遷因應法第4條，國家溫室氣體長期減量目標2050年溫室氣體淨零排放」邁進。 B.內部碳定價作為規劃工具說明:目前公司並無使用此工具，原因是公司提供產品與服務，並非列為最優先納入需要碳定價的對象，不過仍舊會持續精進內部制定碳定價所需數據品質，以利階段性制度的因應。 C.能源管理目標:若有新建廠房或增建生產場域，優先考量再生能源(如:太陽能、水力、風力)。 D.廢棄物管理目標:資源回收類廢棄物重量÷廢棄物總重量*100%，不低於前一年。盡量採用可重複使用物料，減少焚燒、掩埋廢棄物佔比。 E.水資源管理目標:耗水密集度較前一年下降。 (2)管理目標 A.碳排放與能源 (A)以2022為基準年，於2023年溫室氣體排放總量為39,881公噸CO2e(範疇一加二)。 (B)以2022 為基準年，於2022-2028年每年節電量減量6%。 (C)2023年溫室氣體排放總量為39,881公噸CO2e，相較於2022年排放總量49,131 公噸CO2e減少了18.83%，已達成2023年目標。 B.產品能效提升 採用對環境友善的技術積極使污染減量，並持續改善與預防污染，以合理利用原物料，減少資源浪費，降低原料成本及不使用禁用物質與原料為目標。 C.廢棄物 對再生原物料的研究和回收再利用，提升原物料價值，減少因原物料垃圾所帶來的環境污染。 D.水資源 2023年統計範圍涵蓋全球34個生產據點，全年總取用水量508,116立方公尺，耗水密集度為9.95立方公尺/百萬新台幣，相較2022年耗水密集度下降4.94%，顯示各據點致力節約用水措施持續展現成效。

氣候變遷所帶來之機會 

氣候機會議題	財務衝擊類別	機會管理措施
提升永續 / ESG 指數評等	貿聯公司治理、永續相關評鑑及 ESG 指數評等之提升，有助於吸引國內、外投資人，增加資金取得機會。	1. 投入既有人力研究、規劃 ESG 精進舉措，提升 ESG 相關外部評等。 2. 提升資訊揭露與強化利害關係人溝通，使利害關係人更加了解公司財務業務狀況以及企業社會責任作為。
發展來自新環境市場和產品的新收益流	1. 開發太陽能、電動車等產業之再生能源業務客戶群。 2. 開發低碳、綠色產品等解決方案，以回應客戶的新需求。	1. 對研發單位進行教育訓練，建立研發永續產品相關專業能力。 2. 逐漸提高相關產品占比，滿足客戶對低碳、綠色產品解決方 案之需求。