贸联与员工
贸联的员工是我们拥有的最大资产,也是我们业务成功背后的原因。
我们自成立以来,始终秉持着「诚信正直」、「客户导向」、「团队合作」、「环境保护」、「创新精进」的核心价值信念,透过创新建立差异化,为客户创造更大的商机与更优质的服务,使贸联成为赢得股东、客户、员工和利益相关人的信赖、永续经营的优质公司。
为实践我们的核心价值信念与永续经营的愿景,我们将员工视为公司最重要的资产,因为员工是公司能持续保持优质成长、拥有不断进步动能最为重要的关键。因此,我们承诺遵守相关劳动法规,保障员工之合法权益,并尊重国际公认之基本劳动人权原则,包括结社自由、隐私、禁止强迫劳动、童工,以及任何不当聘雇及歧视的有关法规,且订定相关规章与规范具体保障员工权益,持续推动多元的员工关怀项目,促进员工身心健康,并提供具市场竞争力的薪资福利,为员工创造一个友善职场环境,以及导入ISO 45001管理系统规范为全面性发展之基础,持续改善与精进。
各项人力资源的制度与施策皆以秉持以人为本的理念,积极从工作面、生活面及健康面全方位切入与照顾员工,让员工不仅在工作中能充份发挥卓越的表现,进而带动公司持续地成长;同时更能进一步使员工在工作与生活中取得平衡,期许每位员工都是快乐的贸联人,让公司与员工共同创造未来卓越的蓝图并拥有幸福和谐的人生。
截至 2023 年底,贸联全球员工总数为 14,478 人,相较于 2022 年员工总数 16,008 人减少 1,530 人,主要原因为业务需求减少派遣员工。厂区员工 8,839 人,其中男性员工比例为 49%,女性员工比例为 51%。台湾员工总数 376 人,其余地区 14,102 人分布于中国及其他海外据点 ( 包含美国、加拿大、德国、法国、义大利、捷克、比利时、斯洛伐克、塞尔维亚、马来西亚、新加坡、印度等 )。
年龄分布
西元年 | 30岁以下 | 30-50岁 | 50岁以上 |
---|---|---|---|
2022 | 8.12% | 56.62% | 35.36% |
2023 | 8.21% | 71.36% | 20.44% |
劳动力组成
西元年 | 正式员工 | 非正式员工 |
---|---|---|
2022 | 89.16% | 10.84% |
2023 | 88.38% | 11.62% |
直间接员工&性别结构
西元年 | 性別 | 性別分布比例 | 直接 | 间接 |
---|---|---|---|---|
2022 |
女 | 51% | 48% | 52% |
男 | 49% | 40% | 60% | |
2023 |
女 | 51% | 34% | 66% |
男 | 49% | 27% | 73% |
管理职性别 (管理职为课长以上层级)
女性主管 | 男性主管 |
---|---|
34.04% | 65.96% |
管理职年龄(管理职为课长以上层级)
30岁以下 | 30-50岁 | 50岁以上 |
---|---|---|
14.36% | 72.96% | 12.68% |
依年龄区分
直接人员 | 间接人员 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
地区 | ≤30 | % | 30-50 | % | >50 | % | ≤30 | % | 31―50 | % | >50 | % |
台湾 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 16 | 5.21% | 33 | 1.47% | 3 | 0.69% |
中国大陆 | 9,884 | 33.26% | 7,553 | 16.70% | 13 | 2.15% | 259 | 5.20% | 301 | 2.07% | 10 | 1.24% |
依性别区分
直接员工 | 间接员工 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
地区 | 男 | % | 女 | % | 男 | % | 女 | % |
台湾 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 31 | 1.47% | 21 | 2.42% |
中国大陆 | 10,364 | 30.20% | 7,085 | 17.18% | 270 | 2.99% | 300 | 2.66% |
说明:
- 月平均新进率的计算为每月总新进人员的新进率平均值=(2021年度月平均新进人数)/(1~12 月每个月期末在职人数总和/12)*100%。
- 因欧美员工管理系统进行升级中,2021年新进员工统计数据仅揭露台湾、中国地区。
贸联依据营运策略与员工职涯发展,透过各种管道,招募各方优秀人才,员工招募皆依当地法令规定并遵守责任商业联盟(Responsible Business Alliance, RBA )规范。
公司政策规定,不得以人种、肤色、性别、年龄、性倾向、残疾、国籍、种族、工会成员资格、婚姻状况、政治立场或宗教信仰等,于招聘及实际工作中歧视员工,如:因此类特征而影响考核与晋升、薪酬、工作休息时间、任期保障、工作分配、培训机会、就业前景、社会保障、职业安全与健康等。
依年龄区分
直接人员 | 间接人员 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
地区 | ≤30 | % | 30-50 | % | >50 | % | ≤30 | % | 31―50 | % | >50 | % |
台湾 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 26 | 8.47% | 57 | 2.55% | 9 | 2.08% |
中国大陆 | 10,425 | 35.08% | 7,762 | 17.16% | 9 | 1.49% | 277 | 5.56% | 292 | 2.01% | 13 | 1.61% |
依性别区分
直接员工 | 间接员工 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
地区 | 男 | % | 女 | % | 男 | % | 女 | % |
台湾 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 58 | 2.75% | 34 | 3.39% |
中国大陆 | 10,739 | 31.30% | 7,457 | 18.09% | 238 | 2.63% | 344 | 3.05% |
说明:
- 月平均新进率的计算为每月总新进人员的新进率平均值=(2021年度月平均新进人数)/(1~12 月每个月期末在职人数总和/12)*100%。
- 因欧美员工管理系统进行升级中,2021年新进员工统计数据仅揭露台湾、中国地区。
员工福利
全球各厂区依据当地法令规定保障员工权益,以台湾厂区为例,所有同仁 于报到当日即为其投保劳健保,并依法提拨退休金。公司保障员工于执行职务期间遭受意外事故之补偿,执行职务期间意外事故伤亡定额理赔或实支实付,以及就超过勞工保险之应行给付部分,给付补偿金,提供更充分的保障,也针对出差员工,投保团体海外商务旅行团体保险,海外差旅期间意外身故及失能、意外伤害医疗、于大众交通工具发生意外,额外的身故及失能保险金,海外突发病医疗保险金、第三人责任保险,也针对高额医疗费用地区,提供增额保障。欧洲申根地区,保险金部分提高保额,以 符合申根签证的要求,海外急难救服务紧急医疗转送回国、代垫住院医疗 费用等,保护员工差旅期间完整的保障。除此之外,公司更针对驻外同仁提额外提供当地的团保保险,其内容包含:寿险、意外身故、意外伤残、 航空公共交通意外、意外医疗、意外住院津贴、疾病/ 意外住院医疗险等保障,让驻外同仁于海外工作时无后顾之忧。
海外地区员工的薪酬,除了依据当地劳动市场状况,也参考当地法令、其 他业界实务及营运绩效,发给长、短期激励奖金,以鼓励员工长期贡献并 与公司共同成长。海外地区员工各项社会保险制度亦依当地法令规定办理。
退休制度
贸联遵循当地法令之相关规定,如台湾地区员工根据台湾劳基法退休金制度规定,定期提拨退休准备金至法定帐户;大陆地区员工则依据当地的法令为员工投保养老保险,以期同仁皆能于退休后享有安心的保障。
贸联全球厂区依据各地之法定退休制度,依相关规定为每位员工提拨退休金。针对台湾厂区,依据劳动基准法及劳工退休金条例,于 2005 年 6 月 30 日 ( 含 ) 前入职之员工,享有旧制退休金年资。旧制退休金皆按每位具旧制退休金年资者之2% 月薪资,按月提存至中央信托局旧制退休准备金帐户,2022 年第4 季累积金额为6,626,189 元,2023 年第4 季累积金额为5,209,168 元,减少原因为支出员工退休金,预估余额足够支应旧制退休金需求。新制退休金则依每位享有新制退休金资格者,按月提拨6% 至员工个人退休金专户,除雇主每月固定提拨6% 之退休金外,员工另可依个人意愿选择提拨0%~6% 不等之退休金,提存至个人退休金专户中。
完整的教育训练架构
贸联致力于协助员工与公司共同成长,为员工打造持续学习与成长的环境。我们建立完整的教育训练架构,以在职训练及个人发展计划为基础,新进员工训练、专业别训练、阶层别管理领导训练、自我发展及内部讲师训练等五大部分为主轴,协助员工展现贸联核心价值及达成公司的愿景及策略。
员工社团活动
公司鼓励员工参与健康休闲活动,丰富个人生活与才艺交流。贸联员工社团型态多元,满足员工不同的喜好需求,透过福委会对社团的补助及提供资源,达到运动、舒压、及兴趣的交流,促进员工身心健康,也能拉近同仁之间的距离,打造出兼具活力、创意及欢乐的职场环境。
员工沟通管道
为建立和谐的公司与员工关系,贸联积极为同仁打造多元化的双向沟通管道,倾听员工的心声。透过定期举办的部门沟通会议,以及绝对保密的员工申诉管道,建构出完善的沟通平台让公司及员工间的沟通能畅通无界、透明实时,藉以保障每一位员工的合法权益。
公司依据各据点的需求与差异设置员工申诉专线、电子信箱、实体意见箱或辅导站,如同仁有任何意见或建议,都可透过上述管道进行反应。